TEAM BUILDING

POR QUE IMPLEMENTAR TEAM BUILDING NA SUA EMPRESA E QUAIS OS BENEFÍCIOS?

Team Building é essencial para qualquer equipe de sucesso - é um investimento importante na saúde e eficácia do grupo.

Com a ajuda do renomado Educador Comportamental Eduardo Almeida, CEO da Ikigai Brasil e uma das maiores autoridades em team building no país, vamos explorar melhor essa prática e seus benefícios através de uma entrevista informativa e esclarecedora com o palestrante.

APROFUNDANDO O PORQUÊ DO TEAM BUILDING

IKIGAI BRASIL - Eduardo, você pode nos dizer por que é importante fazer um team building com sua equipe?

EDUARDO ALMEIDA – No ambiente de trabalho, a ênfase é colocada em OKRs e KPIs, e os times são constantemente pressionados para alcançar resultados e metas.

Isso muitas vezes dificulta o desenvolvimento de parcerias realmente sólidas, nas quais podemos entender melhor quem são as pessoas com as quais trabalhamos.

Como resultado, não construímos laços afetivos, de confiança e apoio mútuo que são essenciais para times de alta performance.

Por isso, atividades de team building oferecem uma oportunidade única para unir as pessoas e estabelecer laços de confiança, além de desenvolver habilidades psicossociais fundamentais para liderança e trabalho em equipe.

IKIGAI BRASIL - Mas como exatamente o team building pode ajudar a construir relações humanas no ambiente de trabalho?

EDUARDO ALMEIDA – Parte do sucesso de qualquer equipe é a capacidade de seus membros trabalharem juntos e se comunicarem efetivamente.

Em atividades de team building, as "máscaras sociais e corporativas" são removidas, dando lugar à essência de cada indivíduo. Isso nos permite conhecer melhor uns aos outros e entender quais pontos podem gerar conflitos ou sinergias.

Com esse conhecimento, podemos chegar a acordos que respeitem as diferenças individuais e promovam um ambiente colaborativo e produtivo.

As dinâmicas em grupo presentes nessas atividades são uma oportunidade para observar e alinhar as relações dentro da equipe, construindo confiança entre todos os integrantes.

IKIGAI BRASIL - É importante considerar que um ambiente onde as fraquezas individuais são facilmente expostas pode ser perigoso?

EDUARDO ALMEIDA – É perigoso ignorar as fraquezas e dificuldades dos membros de um grupo e tentar forçar uma paz artificial. Isso só resulta em problemas em situações estressantes e desafiadoras, onde é importante conhecer o comportamento e as reações de cada indivíduo.

O mundo corporativo se baseia em conformidade e regras de conduta, que têm suas vantagens, mas também podem esconder aspectos críticos de líderes e colaboradores.

Em vez disso, um ambiente mais livre e descontraído, como um "team building", pode fornecer uma leitura mais realista dos perfis dos membros da equipe.

Vale a pena entender os conceitos de sabotagem ativa e passiva, que são problemas graves nas relações de trabalho quando são ignorados ou negados.

IKIGAI BRASIL – Como escolher a melhor atividade de team building de acordo com os objetivos de uma equipe??

EDUARDO ALMEIDA –Existem muitas opções quando se trata de escolher atividades de team building para sua empresa. Tudo depende dos objetivos estratégicos que sua equipe deseja alcançar.

Em geral, existem alguns critérios específicos que podem trazer benefícios à realização desses treinamentos colaborativos.

Se seu time precisa aprender a desenvolver relacionamentos e celebrar sucessos juntos, uma opção pode ser um treinamento temático com foco na GASTRONOMIA ou na ESCOLA DE CIRCO.

Por outro lado, se o objetivo for desafiar e fortalecer a resiliência do grupo, atividades como FORÇAS ESPECIAIS e 300 DE ESPARTA podem ser ideais.

Já para equipes que procuram estimular a inovação e o pensamento estratégico, os JOGOS CORPORATIVOS e de PENSAMENTO ESTRATÉGICO são altamente recomendados.

IKIGAI BRASIL – Qual é o fator mais importante para garantir o sucesso de um team building dentro de uma estratégia de educação corporativa?

EDUARDO ALMEIDA – Existem muitos fatores a serem considerados, mas é importante enfatizar que os principais pontos de atenção devem ser compreender o objetivo estratégico do team building.

Muitas vezes, há "recreacionistas" vendendo "team building" e entregando apenas momentos divertidos.

Outro ponto essencial é saber como conversar com adultos sobre temas que se relacionam com a aprendizagem e como isso se traduz em comportamentos corporativos.

É fundamental estabelecer uma correlação entre o que foi vivenciado durante o team building e sua aplicação prática no ambiente de trabalho.

Por fim, é crucial ter um contrato final com os participantes, ressaltando as lições e comportamentos que serão trabalhados após o encontro. Caso contrário, as tendências serão prevalecer os padrões comportamentais já estabelecidos entre os membros da equipe.

IKIGAI BRASIL - Existem riscos ao realizar uma atividade de team building?

EDUARDO ALMEIDA – Toda profissão apresenta riscos, mas a maioria dos acidentes pode ser atribuída a três fatores: imperícia, imprudência e negligência.

Como equipe de team building ativa há mais de 15 anos, nunca tivemos acidentes graves ou mesmo médios. Os raros incidentes que ocorreram foram pequenos, como torcer o pé enquanto caminhava, o que poderia acontecer em qualquer lugar.

Mas isso só é possível porque temos um forte foco em segurança e não toleramos situações de alto risco ou comportamentos inseguros.

IKIGAI BRASIL - Quando se trata de team building, há alguma questão jurídica a ser considerada?

EDUARDO ALMEIDA – Sem dúvida, é necessário obter a aprovação de todos os participantes do evento, garantindo que eles estejam participando voluntariamente e concordando com o uso e divulgação das imagens capturadas.

Infelizmente, vivemos em um país com um sistema judicial complexo e ideologizado, portanto devemos ser cuidadosos para não deixar nenhuma brecha legal sem atenção.

Felizmente, em mais de duzentos eventos realizados nunca enfrentamos problemas legais por termos uma abordagem proativa.

IKIGAI BRASIL – Mas será que para uma atividade de team building é essencial que todos os participantes estejam em plena saúde?

EDUARDO ALMEIDA – Como o fundador do maior programa de inclusão de pessoas com deficiência e diversidade no ambiente de trabalho do Brasil, através da ONG UNILEHU, tive a oportunidade de conduzir atividades de team building com deficientes visuais, cadeirantes, pessoas com próteses, déficit cognitivo e transexuais.

E posso dizer que sempre foram experiências incríveis! O segredo é ter sensibilidade e flexibilidade.

Não podemos impor desafios que não se adequem ao público-alvo. Fora isso, o trabalho em equipe pode ser muito gratificante e a inclusão das diferenças é uma lição valiosa.

IKIGAI BRASIL – Como a maior autoridade em team building do Brasil, você pode nos dar alguma dica ou recomendação final sobre o assunto?

EDUARDO ALMEIDA – Claro! O trabalho em equipe é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, é importante ter um programa de team building bem estruturado, conduzido por profissionais experientes e capacitados na área de educação comportamental.

Nós entendemos que cada equipe é diferente e pode enfrentar diversos desafios, por isso nosso facilitador atua como mediador de conflitos e catalisador do aprendizado. Com isso em mente, oferecemos uma oportunidade única para seu time e sua empresa crescerem juntos.

Com a Ikigai Brasil, sua empresa conta com a maior referência em team building do país, garantindo experiências transformadoras e resultados excepcionais.

Se você quer fortalecer sua equipe, melhorar a colaboração e impulsionar o desempenho do seu time, não perca tempo!

Entre em contato conosco AGORA MESMO e descubra como podemos ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de sucesso. Juntos, vamos construir uma equipe mais unida, resiliente e inovadora!

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SOBRE EDUARDO ALMEIDA

É introdutor da filosofia IKIGAI no Brasil e a maior autoridade do assunto em nosso país. É especialista em educação comportamental, com ênfase nos temas da liderança com propósito, trabalho com propósito, vendas com propósito, propósito de vida e carreira, inteligência emocional e autoconhecimento aplicado. Atua por meio de palestras, workshops, team building, cursos de formação, mentoria e coaching comportamental, sendo o criador da escola de REEDUCAÇÃO EMOCIONAL COMPORTAMENTAL.