Comunicação interpessoal é o processo de troca de informações, sentimentos, ideias e significados entre duas ou mais pessoas. Essa troca pode acontecer de diversas formas: Conversas cara a cara; Mensagens de texto e e-mails; Comunicação não verbal (expressões faciais, tom de voz, gestos, postura); Reuniões, ligações telefônicas, videoconferências e interações em redes sociais.

Você já se perguntou por que mesmo sabendo sobre Comunicação Não Violenta (CNV), ainda surgem conflitos em equipe e mal-entendidos constantes? Neste artigo, vamos explicar o que é CNV, comparar com a Comunicação Humanizada — uma evolução que inclui PNL, neurociência e foco corporativo — e mostrar como aplicar de forma inteligente em ambientes profissionais e pessoais. No artigo entenderemos porque a COMUNICAÇÃO HUMANIZADA nasceu da experiência prática do uso da CNV, da PNL.

Vamos ser honestos: com tanta tecnologia, por que parece que estamos cada vez mais desconectados? Em um mundo onde "curtir" substitui o "ouvir", onde emojis tomaram o lugar das expressões reais, e onde famílias discutem por mensagens no grupo da ceia de Natal, é urgente redescobrir o que é, de fato, comunicar. A comunicação, que deveria nos aproximar, virou fonte de ruído, conflitos e mal-entendidos. Nunca se falou tanto — e se ouviu tão pouco. E nesse contexto, surgem duas

Se a comunicação já era um desafio cara a cara, imagina agora que ela acontece majoritariamente por meio de áudios em 2x, mensagens sem contexto e carinhas sorrindo que às vezes querem dizer “te amo” e outras vezes “vou te processar”. Sim, vivemos a era da hiperconectividade e da hipermiscomunicação. Quanto mais falamos, menos nos entendemos. E o vilão — ou herói trágico — dessa comédia contemporânea atende pelo nome de WhatsApp.

O verdadeiro sucesso de um líder é medido pela influência positiva que ele tem sobre sua equipe e sua capacidade de criar unidade e espírito de time entre eles. Isso resulta em uma equipe capaz de trabalhar em harmonia e superar desafios com foco nos objetivos compartilhados.

QUAL A IMPORTÂNCIA DA CULTURA DE TEAM BUILDING E COMO TREINAMENTOS OFF SITE PODEM AJUDAR NESTE PROCESSO

Em um mundo corporativo cada vez mais acelerado e digitalizado, a maneira como nos comunicamos pode ser o divisor de águas entre ambientes de trabalho tóxicos e espaços colaborativos saudáveis. Já parou para pensar no impacto que uma simples conversa - ou a falta dela - pode ter sobre o bem-estar emocional da sua equipe? Neste post, vamos explorar o conceito da neurocomunicação e a importância da comunicação humanizada.

COMPREENDA PORQUE O TEAM BUILDING É MUITO MAIS DO QUE UMA DINÂMICA DE GRUPO E ENTENDA COMO UTILIZAR ESTE MODELO DE TREINAMENTO.

No mundo corporativo atual, a frase “ninguém é uma ilha” nunca foi tão verdadeira. Com o aumento da complexidade das tarefas e a necessidade de inovação constante, a colaboração eficaz entre as equipes tornou-se um pilar fundamental para o sucesso das empresas. E é aqui entra a importância do Team Building para o setor de Recursos Humanos (RH) – uma poderosa ferramenta para alavancar metas, gerar conexão entre áreas, treinar conceitos de liderança, criatividade e trabalho em

Team Building é essencial para qualquer equipe de sucesso - é um investimento importante na saúde e eficácia do grupo. Com a ajuda do renomado Educador Comportamental Eduardo Almeida, CEO da IKIGAI Brasil e uma das maiores autoridades em team building no país, vamos explorar melhor essa prática e seus benefícios através de uma entrevista informativa e esclarecedora com o palestrante.

Organização e condução passo a passo. Entenda o que é necessário para realizar um treinamento de team building inesquecível na sua equipe. No contexto atual das organizações, entender a arte e a ciência por trás do team building é fundamental para criar equipes coesas, resilientes e produtivas.

No universo competitivo do marketing pessoal e da construção de autoridade, poucos conceitos são tão poderosos — e tão pouco explorados — quanto o dos arquétipos.

Segundo Eduardo Almeida, maior autoridade brasileira em Propósito Estratégico, "o propósito não é poesia: é posicionamento". Com mais de 250 multinacionais atendidas, Eduardo defende que o propósito precisa ser compreendido como um elemento central de construção de valor e identidade no mercado. Ele reforça que o propósito não é sobre o que inspira você, mas sobre o que diferencia você dos demais, no que você entrega de único e relevante.